Систем представља скуп елемената међусобно повезаних одређеним односима у целину. Сваки систем састоји се од елемената који представљању његове подсистеме. Подсистеми су системи нижег нивоа.
Све системе можемо поделити на:
- природне,
- техничке и
- организационе.
Предузеће као систем је:
- организациони,
- отворени и
- сложен систем.
Предузеће је организацини систем јер настаје као резултат људског стваралаштва у привређивању.
Предузеће је отворен систем је прибавља ресурсе из окружења и шаље резултате у окружење. Због тога се стално мора мењати и прилагођавати окружењу.
Преузеће сложен систем јер се састоји од подсистема и веза између тих подсистема (запошљава раднике различитих знања и квалификација и користи разноврсна средства).
Основни подсистеми предузећа
- Подсистем улагања
- одржавање веза са окружењем
- обезбеђивање улагања у људске, материјалне и финансијске ресурсе.
- Подсистем трансформационог процеса
- операције и активности којима се улагања претварају у производе и услуге
- обухвата:
- одржавање
- управљање
- прилагођавање.
- Подсистем резултата
- повратна веза са окружењем
- производи и услуге као резултат процеса.
Најважнији подсистеми предузећа су:
- подсистем одржавања веза са окружењем,
- подсистем операција (производње),
- подсистем одржавања,
- подсистем прилагођавања и
- подисистем управљања.
Окружење предузећа
- Утиче на функционисање предузећа.
- Чини га:
- материјал
- новац и капитал
- људски ресурси
- информације и знање.
- Предузеће мора стално прилагођавати своје активности окружењу.
Производња
У подсистему оерација одвија се трансфорамција улагања у резултате.
Функционисање и одржавање предузећа
Основни задатак да обезбеди несметано одвијање процеса производње.
- Неопходно је:
- текуће и инвестиционо одржавање
- одржавање машина, уређаја и објеката
- брига о запосленима и њиховој мотивацији.
Прилагођавање и развој
- Подсистем прилагођавања прати промене у окружењу.
- Обухвата:
- промене у организацији
- нове технологије и производе
- иновације.
Управљање предузећем
Координира активности свих подсистема ради постизања резултата.
Усмерава све подсистеме ка заједничким циљевима.
Дефинише стратегију и политику предузећа.
